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어두컴컴한 호텔 지하 주차장, 룸살롱 접대를 마친 연매출 80억 원대의 B사 대표님이 담배 연기를 길게 뿜어내며 제게 슬쩍 던진 한마디였습니다.
“박 컨설턴트, 세무사가 우리 회사 가지급금이 한 5억쯤 쌓였다는데… 뭐 나중에 공장 부지 정리할 때 한 번에 털어내면 되는 거 아닌가? 다들 이렇게 사업하지 않아?”
대표님, 뼈아픈 진실을 하나 말씀드릴까요? 그 착각 하나 때문에 지난달에도 십수 년간 일궈온 알짜 기업 한 곳이 국세청의 세무조사 폭격을 맞고 휘청거렸습니다. 대표님들이 흔히 하시는 “나중에 한꺼번에 처리하면 되겠지”라는 생각은, 불붙은 시한폭탄을 바지 주머니에 넣고 “나중에 끄지 뭐”라고 말하는 것과 다를 바 없습니다.
가지급금의 본질은 무섭습니다. 대표님이 회사를 위해, 혹은 개인적인 급전으로 빼 쓴 그 돈을 과세당국은 결코 ‘잠시 빌려 간 돈’으로 보지 않습니다.
가지급금은 마치 **’구멍 난 댐’**과 같습니다. 지금은 작은 물줄기처럼 보이지만, 시간이 지날수록 **4.6%라는 당좌대출이율의 인정이자**가 복리로 붙으며 댐을 무너뜨립니다. 법인은 가지급금 때문에 쓰지도 않은 이자에 대한 법인세를 더 내야 하고, 대표님 개인은 개인대로 소득세가 상향 폭탄으로 떨어집니다. 금융권 신용평가는 바닥을 치고, 법인 컨소시엄이나 입찰은 꿈도 못 꾸게 됩니다.
더 무서운 건 대표님이 갑작스럽게 상속을 집행해야 할 때입니다. 처리하지 않은 가지급금은 겉보기엔 ‘법인의 채권(자산)’으로 잡혀, 회사의 주가만 터무니없이 높여놓습니다. 결국 실체도 없는 **’독을 품은 비눗방울’** 같은 주가 때문에 자식들은 어마어마한 상속세 폭탄을 맞고 지분을 길거리에 나앉듯 빼앗기게 됩니다.
그렇다면 어떻게 이 **’녹슨 자물쇠’**를 풀어야 할까요?
단순히 통장에서 돈을 뽑아 메우는 일차원적 방식은 이미 막혔습니다. 대표님이 보유한 특허권(IP) 활용, 합법적이고 전략적인 이익소각, 대표이사 퇴직금 정관 변경 및 자기주식 취득 등 **법인의 합법적 자본거래 기술**을 복합적으로 설계해야 합니다. 회사의 이익잉여금을 활용해 ‘세금 출혈’을 최소화하면서 가지급금을 합법적으로 증발시키는 정교한 수술이 필요합니다.
세무 대리인은 지나간 숫자를 기장해 주는 사람이지, 대표님의 재산을 지켜주는 전략가가 아닙니다. 이제 스스로에게 날카로운 질문을 던져보셔야 합니다.
**[대표님을 향한 3가지 질문]**
1. **현재 우리 회사 재무제표에 잡혀있는 가지급금의 ‘진짜 이자 폭탄’이 매년 얼마인지 정확히 계산해 보셨습니까?**
2. **지금 당장 대표님 신상에 변수가 생겼을 때, 이 가지급금이 자녀에게 어떤 세금 재앙으로 돌아갈지 파악하고 계십니까?**
3. **대표님의 세무 대리인은 가지급금 해결을 위한 ‘실질적인 자본거래 솔루션’을 먼저 제안해 본 적이 있습니까?**
문제를 인지했을 때가 가장 빠른 때입니다. 폭탄의 타이머가 멈추지 않았음을 명심하십시오.
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**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
복잡한 법인 이슈, 실질적인 솔루션으로 해결해 드립니다.
📞 상담 문의: 010-8967-1090 (박지훈 컨설턴트)
📧 이메일: qkrwlgns1234@naver.com
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