“대표님, 회사 통장에는 1억도 없는데 왜 세금은 몇억씩 나오라는 겁니까? 세무서가 미친 거 아닙니까?”
지난주 강남의 한 일식집, 연매출 120억 원을 올리는 제조법인의 김 대표가 위스키 잔을 거칠게 내려놓으며 쏘아붙였습니다. 그의 고급 외제차 열쇠가 테이블 위에서 무겁게 반짝이고 있었지만, 그의 얼굴은 어두운 밤하늘 같았습니다. 수년간 밤낮없이 달려와 회사를 이만큼 키워놓았는데, 돌아온 것은 ‘미처분이익잉여금 40억 원’이라는 장부상의 숫자와 그로 인해 숨 막히게 조여오는 세금 압박이었습니다.
대표님들이 흔히 하는 가장 치명적인 착각이 있습니다.
**”회사의 이익잉여금이 많다는 건 회사가 튼튼하다는 증거 아니냐, 나중에 한꺼번에 배당받거나 퇴직금으로 털면 되지.”**
냉정하게 말씀드리겠습니다. 그것은 세상을 너무 순진하게 보시는 겁니다.
장부상의 이익잉여금은 실제 통장에 있는 현금이 아닙니다. 이미 공장 부지에, 기계 설비에, 그리고 받지 못한 매출채권에 묶여서 흔적도 없이 사라진 ‘숫자’일 뿐입니다. 하지만 국세청의 눈에는 그저 ‘언제든 꺼내 갈 수 있는 대표님의 개인 돈’이자, ‘당장이라도 막대한 세금을 매길 수 있는 가장 탐스러운 먹잇감’으로 보입니다.
이 상태를 방치하는 것은 **’구멍 난 댐’**을 안고 사는 것과 같습니다. 지금은 물이 고여 있으니 안전해 보이지만, 대표님이 은퇴를 준비하거나 가업 승계를 고민하는 순간, 혹은 예기치 못한 유고 상황이 닥쳤을 때 그 댐은 순식간에 무너져 내립니다. 비상장주식 가치가 비정상적으로 높게 평가되어, 자식에게 회사를 물려주려 해도 수십억 원의 상속·증여세 폭탄을 맞고 결국 회사를 남의 손에 넘겨야 하는 비극이 바로 여기서 시작됩니다.
이 문제를 해결하려면 **’녹슨 자물쇠’**를 채워두었던 장부를 열고, 합법적인 배수로를 만들어야 합니다.
한 번에 목돈을 빼내려 하면 세율은 50%에 육박하는 징벌적 수준이 됩니다. 따라서 매년 정교한 설계하에 물길을 터주어야 합니다. 법인의 정관을 정비하여 합법적인 ‘이익소각’을 실행하고, 세법의 테두리 안에서 배우자와 자녀에게 지분을 분산하여 소득 포트폴리오를 다각화해야 합니다. 단 한 번의 야매(?) 컨설팅이 아니라, 매년 기업의 체력에 맞게 압력을 조절해 주는 정밀한 세무 엔지니어링이 필요한 이유입니다.
글을 마치며, 대표님께 뼈아픈 세 가지 질문을 던집니다. 스스로 답해 보십시오.
1. **당장 내일 대표님에게 유고 상황이 발생한다면, 유가족들이 상속세를 내기 위해 회사 지분을 헐값에 매각하지 않을 자신 이 있습니까?**
2. **지금 장부에 찍혀 있는 이익잉여금 중, 세금 떼고 실제로 대표님 주머니에 넣을 수 있는 돈은 과연 몇 %나 됩니까?**
3. **지금 대표님의 세무 대리인은 매년 기장료만 받아 가며 “문제없다”는 안일한 말만 반복하고 있지는 않습니까?**
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**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
복잡한 법인 이슈, 실질적인 솔루션으로 해결해 드립니다.
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