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어스름한 저녁, 강남의 한 일식집 앞 발레파킹 구역. 매출 150억 원대 제조기업을 이끄는 김 대표님이 새로 뽑은 에스클래스 뒷좌석에 오르기 전, 제 어깨를 툭 치며 호기롭게 말씀하셨습니다.
“박 소장, 우리 회사 재무제표 봤지? 미처분이익잉여금만 40억이 넘어. 통장에 돈이 이렇게 그득한데 뭐가 걱정이야? 남들은 돈 없어서 난리라는데, 나는 밥 안 먹어도 배부르네.”
차가운 겨울 바람이 두 사람의 뺨을 스치는 순간, 저는 대표님의 눈을 똑바로 바라보며 받아쳤습니다.
“대표님, 그 돈 대표님 돈 맞습니까? 꺼내 쓰려면 세금만 절반입니다. 지금 배부르시다고 방치하는 그 40억 원은, 사실 대표님 목을 조르는 가장 조용하고 치명적인 밧줄입니다.”
차문에 한쪽 손을 얹은 채 굳어버린 대표님의 얼굴을 뒤로하고, 저는 차가운 진실을 쏟아냈습니다.
많은 중소기업 대표님들이 하는 치명적인 착각이 있습니다. ‘회사 통장에 찍힌 숫자가 곧 내 자산’이라는 환상, 그리고 ‘세금 문제는 나중에 회사를 정리하거나 승계할 때 한꺼번에 처리하면 되겠지’라는 안일함입니다.
단언컨대 틀렸습니다. 미처분이익잉여금은 결코 자연히 해결되지 않습니다. 매년 쌓여가는 이 숫자는 기업의 비상장주식 가치를 비정상적으로 끌어올립니다. 주식 가치가 오르면 어떻게 될까요? 당장 회사를 자녀에게 물려줄 때 상속세와 증여세라는 직격탄을 맞게 됩니다. 평생 피땀 흘려 일군 회사의 절반을 세금으로 국가에 헌납해야 하는 비극이 여기서 시작됩니다. “나중에 하지 뭐”라는 방관은 매년 세금 액수를 곱절로 늘리는 자해 행위와 다를 바 없습니다.
이 상황은 마치 **’물이 차오르는 유리 방 안의 황금 가방’**과 같습니다.
유리 방 안에는 40억 원이라는 황금이 가득 차 있고, 방 안의 물(이익잉여금)은 매년 차오르고 있습니다. 황금을 꺼내고 싶지만 문은 **’최고세율 50%’라는 녹슨 자물쇠**로 굳게 잠겨 있습니다. 물이 머리끝까지 차올라 유리가 깨지기 전에(세무조사나 갑작스러운 유고 상황), 우리는 자물쇠에 기름칠을 하고 황금을 안전하게 밖으로 꺼내야 합니다.
그 기름칠이 바로 ‘전략적 이익소각’과 ‘차등배당’, 그리고 ‘임원 퇴직금 구조화’입니다. 합법적으로 세금 부담을 최소화하면서 법인의 돈을 대표님의 개인 자산으로 안전하게 이동시키는 정교한 열쇠들입니다. 이 열쇠는 하루아침에 만들어지지 않습니다. 매년 회사의 기초체력을 분석하고 법적 테두리 안에서 정교하게 설계해야만 ‘녹슨 자물쇠’를 부드럽게 열 수 있습니다.
지금 대표님의 재무제표는 안녕합니까? 가슴에 손을 얹고 아래의 세 가지 질문에 답해 보십시오.
1. **오늘 밤 대표님께 갑작스러운 유고가 발생한다면, 유가족들은 회사 주식을 상속받기 위해 수억, 수십억 원의 현금을 당장 마련할 수 있습니까?**
2. **매년 기장 대리를 해주는 세무사가 대표님의 10년 뒤 자산 승계와 출구 전략(Exit)까지 함께 고민해 주고 있습니까?**
3. **회사 통장의 쌓인 돈을 보며 느끼는 든든함이, 사실은 꺼내 쓰지 못해 갇혀 있는 ‘그림의 떡’이라는 사실을 외면하고 있지는 않습니까?**
답을 내리기 주저되신다면, 이미 늦어지고 있는 것입니다. 골든타임을 놓치기 전에 녹슨 자물쇠를 열 방법을 찾아야 합니다.
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**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
복잡한 법인 이슈, 실질적인 솔루션으로 해결해 드립니다.
📞 상담 문의: 010-8967-1090 (박지훈 컨설턴트)
📧 이메일: qkrwlgns1234@naver.com
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