**
“박 컨설턴트, 우리 회사 15년 동안 적자 한 번 안 내고 미처분이익잉여금만 40억 쌓았어. 이 정도면 은행에서도 점수 잘 주고 든든한 훈장 아니야?”
지난달 강남의 한 일식집, 연매출 120억 원대 제조기업 K 대표님이 양주잔을 기울이며 자신감 넘치는 표정으로 던진 한마디였습니다. 저는 젓가락을 내려놓고 대표님의 눈을 똑바로 쳐다보며 차갑게 되물었습니다.
“대표님, 그 40억 원 중 지금 당장 통장에서 현금으로 꺼낼 수 있는 돈이 4억 원이라도 있습니까? 그건 훈장이 아니라, 대표님 목을 죄어오는 시한폭탄입니다.”
순간 정적이 흘렀습니다. 대다수 중소기업 대표님들이 범하는 가장 치명적인 착각이 바로 이것입니다. ‘회사의 이익잉여금이 많으면 회사가 우량하다’는 착각. 기장 세무사가 알아서 잘 관리해주고 있으니 ‘나중에 퇴직할 때 한꺼번에 처리하면 되겠지’라는 안일함 말입니다.
단언컨대, 기장 세무사는 법인세 신고를 정확하게 해주는 사람이지, 대표님의 개인 자산과 가업승계를 플래닝해주는 사람이 아닙니다.
미처분이익잉여금의 본질은 ‘통장에 쌓인 현금’이 아닙니다. 이미 공장 부지, 기계 장치, 외상매출금으로 흘러 들어가 형태도 없이 사라진 ‘장부상의 숫자’일 뿐입니다. 하지만 국세청의 눈에는 다릅니다. 이 숫자는 비상장주식 가치를 터무니없이 높이는 주범입니다.
이 상황은 마치 **’구멍 난 댐’**과 같습니다.
회사가 성장할수록 댐 안의 물(이익잉여금)은 점점 차오르고, 그 수압은 비상장주식 평가액이라는 압력으로 변합니다. 댐 밑바닥에는 미세한 균열이 가고 있는데, 대표님은 수면 위에 떠 있는 ‘매출 상승’이라는 비눗방울만 보며 미소 짓고 있는 격입니다. 만약 이 상태에서 갑작스러운 상속이나 가업승계, 혹은 지분 양도라는 이벤트가 발생하면 어떻게 될까요? 댐은 터지고, 최대 60%에 달하는 상속·증여세 폭탄이 대표님의 자녀와 회사를 그대로 쓸어버릴 것입니다.
그렇다면 이 댐의 수위를 낮추고 안전하게 물을 빼내는 방법은 무엇일까요?
배당, 임원 퇴직금 세팅, 이익소각 등 수많은 솔루션이 존재합니다. 하지만 수많은 대표님들이 이 솔루션을 알면서도 실행하지 못하는 진짜 이유는 금고를 열어줄 **’녹슨 자물쇠’**, 즉 정비되지 않은 10년 전 ‘법인 정관’을 그대로 방치하고 있기 때문입니다. 정관이라는 자물쇠가 녹슬어 있는데, 아무리 좋은 열쇠(솔루션)를 가져다 대봤자 국세청의 가지급금 및 가지급금 인정이자, 부당행위계산부인이라는 강력한 제재를 피할 수 없습니다.
합법적으로 회사의 돈을 대표님 개인의 정당한 부로 전환하는 기술은, 국세청이 주시하기 전에 정밀한 법률적·세무적 시나리오에 의해 단단하게 실행되어야 합니다.
글을 마무리지으며, 오늘 밤 대표님 스스로에게 딱 3가지 질문을 던져보십시오.
1. **우리 회사 재무제표 상의 미처분이익잉여금 중, 오늘 밤 내 통장으로 즉시 인출할 수 있는 현금 비중은 몇 %나 됩니까?**
2. **만약 내일 나에게 갑작스러운 신상 변화가 생긴다면, 자녀들이 잉여금으로 인해 치솟은 주식 가치와 상속세를 감당할 현금을 가지고 있습니까?**
3. **우리 회사의 정관과 임원 보수 규정은 국세청의 소명 요구로부터 대표님의 자산을 완벽하게 보호할 수 있도록 최신화되어 있습니까?**
답변이 주저앉는다면, 대표님의 회사는 지금 누적된 숫자라는 보이지 않는 감옥에 갇혀 있는 것입니다. 더 늦기 전에 댐의 수문을 열어야 합니다.
—
**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
복잡한 법인 이슈, 실질적인 솔루션으로 해결해 드립니다.
📞 상담 문의: 010-8967-1090 (박지훈 컨설턴트)
📧 이메일: qkrwlgns1234@naver.com
—
답글 남기기