여의도의 한 일식당 지하 3층 주차장.
시동을 켜지 않은 제네시스 뒷좌석에서 연매출 90억 원대 제조업을 이끄는 김 대표가 깊은 한숨과 함께 담배를 물더군요.
“박 전문위원, 통장에 잉여금이 30억 찍혀 있으면 남들은 부자라 부러워하는데… 왜 나는 분기마다 세무사 연락 오는 게 사형선고 받는 것처럼 두려울까?”
차창 밖으로 흩어지는 뿌연 연기를 보며 제가 단칼에 말씀드렸습니다.
“대표님, 그 30억은 대표님 돈이 아닙니다. 국세청이 언제든 찾아갈 수 있도록 잠시 보관해 둔 외상값일 뿐입니다.”
수많은 대표님이 위험한 착각에 빠져 있습니다.
‘회사가 튼튼하니 잉여금을 차곡차곡 쌓아두는 게 미덕이다.’
‘나중에 은퇴할 때 퇴직금으로 한꺼번에 정리하면 세금도 덜 내고 깔끔하겠지.’
뼈아픈 진실을 말씀드릴까요? 국세청은 대표님의 그 ‘성실한 인내심’을 가장 좋아합니다.
미처분이익잉여금이 쌓일수록 비상장주식의 가치는 천정부지로 치솟습니다. 대표님이 피땀 흘려 키운 회사의 주식 가치가 오르면 당장은 기분 좋을지 몰라도, 그 대가는 가혹합니다.
갑작스러운 상속이나 증여의 순간이 오면 최고 50%의 세율이 가차 없이 적용됩니다. 통장에 현금이 있든 없든, 장부상 숫자에 매겨진 세금 고지서를 받아 드는 순간 자식들은 물려받은 회사를 헐값에 매각하거나 사채를 써서 세금을 내야 하는 처지로 전락합니다.
미처분이익잉여금은 **‘수문이 고장 난 댐’**과 같습니다.
비가 올 때마다 물을 가둬두니 당장은 웅장하고 풍요로워 보입니다. 하지만 수위가 임계점을 넘어서는 순간, 약해진 제방은 예고 없이 터져 대표님의 가정과 회사를 통째로 수몰시킵니다.
물을 가둬두기만 하는 것은 경영이 아니라 방치입니다. 지금 당장 정상적인 배수로를 파야 합니다.
합법적인 자기주식 취득 및 이익소각, 대표이사 가지급금과의 상계, 차등배당과 정관 변경을 통한 전략적 퇴직 플랜 등 회사의 체력에 맞게 댐의 수위를 낮추는 안전밸브를 하나씩 열어야 합니다. “나중에 한꺼번에”라는 말은 세법의 세계에서 “가장 비싸게 두들겨 맞겠다”는 선언과 다름없습니다.
오늘 밤, 퇴근길에 스스로에게 딱 3가지만 냉정하게 물어보십시오.
1. 내일 아침 당장 내 신변에 문제가 생겼을 때, 자식들이 주식 상속세를 낼 현금을 쥐고 있습니까?
2. 재무제표에 찍힌 수십억의 잉여금 중, 대표님 개인 자산으로 안전하게 옮겨온 비율은 얼마나 됩니까?
3. 지금 대표님은 가족을 위해 회사를 키우고 있습니까, 아니면 국세청의 배를 불려주기 위해 일하고 있습니까?
골든타임은 통장의 숫자를 보며 흐뭇해하고 있는 바로 지금 흘러가고 있습니다.
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**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
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