
“박 대표님, 이번에 재무제표 보니까 미처분이익잉여금이 40억이나 쌓였더라고요. 회사가 아주 탄튼합니다. 은행에서도 신용등급 최고라고 합디다.”
역삼동의 한 한정식집 지하 주차장. 시동이 걸린 카니발 하이리무진 뒷좌석에 타려던 연매출 120억 법인의 박 대표가 어깨를 으쓱하며 말했습니다. 그의 얼굴에는 자부심이 가득했습니다.
나는 그의 차 문을 붙잡은 채, 나지막이 속삭였습니다.
“대표님, 그 40억, 지금 대표님 개인 통장에 있습니까? 아니면 장부상에만 존재하는 숫자의 유령입니까? 통장엔 구경도 못한 그 돈 때문에, 조만간 자녀분들이 수십억 원의 상속세 폭탄을 맞고 회사를 통째로 빼앗길 수 있다는 생각은 안 해보셨습니까?”
순간 박 대표의 얼굴이 굳어지며 차 문을 닫지 못했습니다. 이것이 바로 대한민국 중소기업 대표들이 가장 흔하게 빠지는 ‘이익잉여금의 함정’입니다.
많은 대표님이 “회사가 이익이 많이 나면 좋은 거지, 나중에 배당하든 퇴직금으로 가져가든 한꺼번에 처리하면 된다”고 착각합니다. 세무대리인들조차 대출 연장이나 입찰을 위한 신용등급을 올리려면 잉여금을 남겨두어야 한다고 조언합니다.
하지만 이는 회사의 숨통을 서서히 조여오는 ‘독약’을 매일 조금씩 마시는 것과 같습니다.
비상장주식 가치 평가의 본질을 모르는 소리입니다. 법인에 미처분이익잉여금이 쌓이면, 대표님이 가진 주식 가치는 천정부지로 솟구칩니다. 당장 팔 수도 없는 비상장주식의 가치가 오르면 무슨 일이 벌어질까요? 증여나 상속, 지분 이동이 발생하는 그 순간, 국세청은 그 ‘종이 쪼가리’에 불과한 주식 가치를 기준으로 최고 50%의 살인적인 세금 고지서를 날립니다. 세금을 낼 현금이 없으니 회사를 팔거나 문을 닫아야 하는 비극이 시작되는 것입니다.
이 상황을 이해하기 쉽게 **’물로 가득 찬 댐’**에 비유해 보겠습니다.
미처분이익잉여금은 댐 뒤에 가둬둔 물과 같습니다. 물이 적당히 차 있을 때는 발전기도 돌리고 든든해 보입니다. 하지만 비가 계속 내려 수위가 한계에 다다르면 어떻게 될까요? 댐은 무너지기 시작합니다. 국세청이라는 대홍수가 들이닥치기 전에, 우리는 안전하게 물을 빼내는 ‘배수관’을 미리 여러 개 뚫어놓았어야 합니다.
배수관을 뚫지 않고 방치하다가 한꺼번에 물을 빼내려 하면(배당이나 급여로 일시에 가져가려 하면), 소득세율 최고 구간(45%, 지방세 포함 49.5%)에 걸려 절반의 물이 순식간에 증발해 버립니다.
지금 필요한 것은 합법적인 배수관을 설계하는 것입니다.
세법의 테두리 안에서 가장 세 부담이 적은 ‘이익소각’이라는 특수 배수관을 설치하거나, 매년 정교하게 설계된 ‘차등배당’과 ‘퇴직소득’이라는 파이프라인을 통해 법인의 돈을 합법적으로, 그리고 가장 저렴한 세금으로 대표님의 개인 자산으로 이전해야 합니다. 이것은 한 번에 해결할 수 있는 마술이 아닙니다. 최소 3년에서 5년 동안 정교하게 실행해야 하는 ‘세무 예술’입니다.
오늘 밤, 퇴근길에 잠시 차를 멈추고 스스로에게 이 3가지 질문을 던져보십시오.
첫째, “우리 회사 장부에 적힌 수십억의 잉여금 중, 내가 지금 당장 세금 없이 내 개인 통장으로 가져올 수 있는 돈은 단 10%라도 되는가?”
둘째, “갑작스러운 유고 시, 내 자녀들이 주식 상속세를 내기 위해 대출을 받거나 회사를 매각하지 않고도 세금을 낼 현금 재원이 준비되어 있는가?”
셋째, “매년 기장 대리인이 ‘잉여금이 많아서 안전하다’고 속삭이는 말에 안주하며, 매년 늘어나는 잠재적 세금 폭탄의 타이머를 방치하고 있지는 않은가?”
대표님의 침묵이 길어질수록, 타이머의 시간은 더 빠르게 흘러갑니다.
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**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
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