지난주, 연매출 120억 원을 달성한 강남의 한 제조법인 대표님과 일식집에서 저녁을 먹고 지하 주차장으로 내려가는 길이었습니다. 대표님이 씁쓸하게 웃으며 1억 원이 넘는 독일산 세단을 가리키시더군요.
“박 컨설턴트, 회사는 매년 매출 경신인데 내 개인 통장엔 잔고가 없네. 장부상 이익잉여금이 40억이라는데 그 돈 다 어디 간 거야?”
승강기 문이 닫히는 순간, 제가 뼈아픈 진실을 건븄습니다. “대표님, 그 40억은 회사의 자랑이 아니라, 대표님 목을 죄어오는 ‘녹슨 자물쇠’이자 언제 터질지 모르는 시한폭탄입니다.”
대부분의 대표님들이 착각하십니다. “회사 통장에 돈을 쌓아두면 든든하지 뭐”, “나중에 은퇴할 때 한꺼번에 퇴직금으로 빼면 되겠지.”
천만의 말씀입니다. 법인에 쌓인 미처분이익잉여금은 대표님의 땀과 눈물이 맞지만, 국세청 눈에는 그저 ‘언젠가 거둬들여야 할 거대한 세금 먹잇감’일 뿐입니다. 회사의 이익을 배당하지 않고 그대로 쌓아두면 어떤 일이 벌어지는지 아십니까? 비상장주식 가치가 미친 듯이 폭등합니다.
주식 가치가 오르면 좋은 것 아니냐고요? 천만에요. 그 주식을 자식에게 물려줄 때 ‘징벌적 수준’의 상속·증여세 폭탄으로 돌아옵니다. 회사는 장부상으로만 풍족할 뿐, 실제 현금은 재고자산이나 공장 부지에 묶여 있는 경우가 태반입니다. 정작 세금 낼 현금이 없어 회사를 팔아야 하는 기막힌 비극이 지금 이 순간에도 수없이 일어납니다.
미처분이익잉여금은 물이 턱밑까지 차오른 ‘구멍 난 댐’과 같습니다. 댐이 무너지기 전에 합법적으로 수문을 열어 물을 빼내야 합니다.
해결책은 분명히 존재합니다. 배우자 증여재산공제(6억 원) 등을 활용한 ‘이익소각’이나 ‘차등배당’ 같은 정교한 세무 스킬이 바로 그 녹슨 자물쇠를 열어젖힐 열쇠입니다. 법인의 유보금을 합법적이고 세금 부담을 최소화하여 대표님의 ‘개인 자산’으로 전환하고, 주식 가치를 인위적으로 낮춰두어야 비로소 안전지대에 들어서게 됩니다. “나중에 한꺼번에 처리하지”라는 게으른 생각이 회사를 망칩니다.
오늘 밤, 텅 빈 사무실을 나서며 스스로에게 딱 3가지만 물어보십시오.
1. 우리 회사 장부에 찍힌 미처분이익잉여금 중, 당장 현금화할 수 있는 비율은 얼마나 됩니까?
2. 만약 내일 당장 불상사가 생겨 상속이 개시된다면, 자녀가 낼 상속세 재원은 마련되어 있습니까?
3. “담당 세무사가 알아서 해주겠지”라며 시한폭탄의 핀을 뽑지 않은 채 방치하고 계시지는 않습니까?
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**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
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