“대표님, 저희 회사는 통장에 잉여금만 40억 원 넘게 쌓여 있습니다. 부채도 없고 아주 튼튼하죠.”
여의도의 한 일식당, 갓 나온 참치 뱃살을 앞에 두고 연매출 150억 원대 제조업체 대표님이 어깨를 으쓱하며 건넨 말이었습니다. 저는 젓가락을 내려놓고 조용히 되물었습니다.
**”대표님, 그 40억 원이 대표님의 든든한 방패일까요, 아니면 목을 죄는 밧줄일까요?”**
순간 정적이 흘렀습니다.
대한민국 중소기업 대표님들이 가장 흔하게 빠지는 치명적인 착각이 있습니다. 바로 **”회사가 돈을 안 쓰고 차곡차곡 쌓아두면 무조건 안전하다”**는 생각입니다.
하지만 냉정하게 말씀드립니다. 출구 전략 없이 방치된 미처분이익잉여금은 **‘비정상적으로 부풀려진 주식 가치’**라는 시한폭탄이 되어 대표님의 숨통을 조여옵니다.
국세청의 시계는 대표님의 생각보다 훨씬 빠릅니다. 미처분이익잉여금이 쌓일수록 비상장주식 가치는 천정부지로 치솟습니다. 만약 지금 대표님 신변에 작은 문제라도 생기거나 가업을 승계하려 할 때, 국세청은 장부상 부풀려진 그 가치를 기준으로 최대 50~60%의 상속·증여세 고지서를 던집니다.
문제는 그 40억 원이 통장에 현금으로 온전히 남아있지 않다는 것입니다. 이미 공장 기계, 재고자산, 거래처 미수금에 묶여 있죠. 결국 유족들은 가상의 장부상 숫자에 매겨진 수십억 원의 세금을 내기 위해 멀쩡한 회사를 헐값에 매각하거나 흑자 도산의 길을 걷게 됩니다. 땀 흘려 키운 회사가 하루아침에 남의 손에 넘어가는 비극의 시작입니다.
미처분이익잉여금은 **‘수위가 위험선까지 차오른 거대한 댐’**과 같습니다.
물이 가득 차 있으면 겉보기엔 풍요로워 보이지만, 세무조사나 상속이라는 폭우가 쏟아지면 댐이 터져 하류의 마을(기업과 가족) 전체가 수몰됩니다.
똑똑한 토목 기술자는 댐이 무너지기 전에 미리미리 **’우회 배수로’**를 팝니다.
법인 컨설팅도 마찬가지입니다. 배당 정책 최적화, 대표이사 퇴직금 규정 정비, 차등배당, 자사주 취득 및 이익소각 등 합법적이고 정교한 배수로를 지금 당장 열어야 합니다. 회사의 잉여금을 가장 낮은 세율 구간을 활용해 대표님 개인의 안전한 자산으로 합법적으로 이동시키는 것, 그것이 진짜 경영의 완성입니다. “나중에 한꺼번에 퇴직금으로 받아서 처리하면 되겠지”라는 안일함은 **녹슨 자물쇠로 금고를 지키겠다는 것**과 다를 바 없습니다.
글을 마치며, 대표님 스스로에게 3가지 질문을 던져보시길 바랍니다.
1. **지금 당장 대표님 신변에 이상이 생겼을 때, 가족들이 납부할 상속세 ‘현금’이 준비되어 있습니까?**
2. **대표님 회사의 비상장주식 1주 가치가 현재 얼마인지, 최근 1년 내에 정확히 산출해 보셨습니까?**
3. **잉여금을 줄이는 과정을 ‘회사의 손실’이 아닌 ‘개인 자산의 안전한 확보’로 바라볼 준비가 되셨습니까?**
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**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
복잡한 법인 이슈, 실질적인 솔루션으로 해결해 드립니다.
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