**[현장 묘사]**
지난주 금요일 밤, 논현동의 한 일식당 주차장이었습니다. 연매출 150억을 찍은 박 대표가 새로 뽑은 타이칸의 도어를 닫으며 내뱉은 한마디가 아직도 귓가에 쟁쟁합니다. “박 소장, 우리 회사 통장에 현금이 50억이나 쌓였어. 이제 세금 걱정 없이 발 뻗고 자도 되는 거 아냐?”
그의 얼굴엔 자부심이 가득했지만, 제 눈엔 그의 등 뒤로 거대한 ‘세금 해일’이 몰려오는 것이 보였습니다. 저는 담배 한 모금을 뱉으며 차갑게 대답했습니다. “대표님, 그 50억은 대표님 돈이 아닙니다. 국가가 잠시 맡겨둔 ‘외상값’일 뿐이죠. 그 숫자가 커질수록 대표님 자제분들은 나중에 피눈물을 흘리게 될 겁니다.”
**[문제의 본질 파헤치기]**
대부분의 중소기업 대표님들은 이익잉여금을 ‘회사의 체력’이라고 착각합니다. “어려울 때 써야지”, “나중에 배당받으면 되지”라며 차일피일 미룹니다. 하지만 법인에 쌓인 이익잉여금은 시간이 흐를수록 회사의 주식 가치를 비정상적으로 끌어올립니다.
주식 가치가 오르면 좋을 것 같습니까? 천만의 말씀입니다. 가업 승계나 상속의 순간이 오면, 그 ‘장부상의 숫자’ 때문에 수십억 원의 상속세 폭탄이 투하됩니다. 현금은 법인에 묶여 있는데, 세금은 대표님 개인 주머니에서 내야 하는 비극이 시작되는 것이죠. 결국 세금을 내기 위해 평생 일궈온 회사를 팔거나, 국세청에 경영권을 헌납해야 하는 상황이 벌어집니다.
**[비유를 통한 해결책 제시]**
미처분이익잉여금은 마치 **’출구 없는 댐에 쌓이는 퇴적물’**과 같습니다. 맑은 물이 들어올 때는 보기 좋지만, 바닥에 쌓이는 진흙(잉여금)을 제때 퍼내지 않으면 결국 댐은 수압을 견디지 못하고 터져버립니다.
지금 당장 해야 할 일은 이 댐에 ‘배수구’를 만드는 것입니다. 단순히 배당을 조금 하는 수준이 아니라, **’이익소각’**이라는 특수 공법을 통해 자본을 정밀하게 재구성해야 합니다. 이익소각은 배우자 증여 공제 등을 활용해 세금 부담을 최소화하면서 법인의 돈을 합법적으로 대표님의 개인 자산으로 옮겨오는 기술입니다. 이는 마치 댐이 터지기 전에 물길을 돌려 대표님의 개인 저수지를 채우는 것과 같습니다.
녹슨 자물쇠처럼 꽉 잠긴 법인의 자금, 지금 열지 않으면 나중엔 열쇠가 아니라 망치로 부수어야 하며, 그 파편은 고스란히 대표님의 가족들에게 튑니다.
**[대표님을 향한 3가지 질문]**
1. 오늘 밤 대표님께 유고 상황이 발생한다면, 자녀들이 회사 지분을 지키기 위해 당장 현금으로 낼 수 있는 상속세는 얼마입니까?
2. 회계사에게 “우리 회사 주식 가치가 얼마냐”고 물어본 적이 최근 1년 내에 있습니까?
3. 법인의 이익을 개인 자산화하는 데 있어, ‘나중에’라는 단어가 대표님의 가장 큰 리스크라는 사실을 알고 계십니까?
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**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
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