**[현장 묘사]**
비가 부슬부슬 내리던 지난주 목요일 저녁, 강남의 한 일식집 지하 주차장이었습니다. 연 매출 150억 원을 기록하며 승승장구하시던 모 제조기업의 김 대표님이 제 차 옆에서 담배 한 대를 태우며 깊은 한숨을 내뱉으시더군요.
“박 컨설턴트, 아니 내가 내 회사 돈 좀 가져다 쓴 게 뭐가 그렇게 큰 죄라고 세무서에서 이렇게까지 탈탈 터는 건가? 나중에 배당으로 갚든, 월급 아껴서 채워 넣든 하면 되는 거 아니야?”
빗물에 젖은 아스팔트처럼 김 대표님의 표정은 어둡고 무거웠습니다. 많은 대표님이 ‘가지급금’을 언제든 채워 넣으면 되는 가벼운 ‘가족 간의 빌림’ 정도로 착각하시곤 합니다. 하지만 냉정하게 말씀드리죠. 그 생각, 대표님의 회사를 침몰시킬 가장 빠른 지름길입니다.
**[문제의 본질 파헤치기]**
가지급금은 법인이라는 인격체로부터 대표 개인이 돈을 빌려 간 ‘채무’입니다. 국세청은 이를 결코 곱게 보지 않습니다. 매년 4.6%의 인정이자를 따박따박 계산해서 법인세 부과 대상에 포함하고, 대표님은 그 이자만큼 상여 처분을 받아 소득세를 더 내야 합니다.
더 무서운 것은 ‘신용도’입니다. 금융권에서 가지급금은 ‘대표가 회사 돈을 유용하는 부도덕한 지표’로 읽힙니다. 대출 연장이 거절되거나 금리가 치솟는 것은 순식간이죠. “나중에 한꺼번에 처리하면 되겠지”라는 안일함이 쌓이는 동안, 법인이라는 배의 밑바닥에는 보이지 않는 구멍이 계속해서 커지고 있는 셈입니다.
**[비유를 통한 해결책 제시]**
가지급금은 **’바닷물’**과 같습니다. 갈증이 난다고 무턱대고 마셨다가는 몸속의 수분까지 전부 앗아가 결국 생명을 위협하죠. 지금 당장 급한 불을 끄기 위해 회사 금고에 손을 대는 순간, 대표님은 갈증의 굴레에 빠지게 되는 것입니다.
또한, 이는 시간이 지날수록 커지는 **’눈덩이’**이기도 합니다. 처음엔 주먹만 했던 원금이 인정이자와 결합해 산사태처럼 불어납니다. 이 눈덩이를 녹이기 위해서는 단순히 현금을 들이붓는 방식만으로는 부족합니다.
대표님이 가진 ‘자기주식’을 활용한 이익소각, 혹은 그동안 피땀 흘려 쌓아온 ‘특허권(직무발명보상제도)’의 자본화, 그것도 아니라면 정관 변경을 통한 전략적 배당 설계를 활용해야 합니다. 즉, **’녹슨 자물쇠’**를 억지로 열려고 하지 말고, 법인이 가진 합법적인 ‘열쇠’들을 조합해 세금 부담을 최소화하며 하나씩 풀어내야 한다는 뜻입니다.
**[대표님을 향한 3가지 질문]**
1. 대표님 회사의 장부에 찍힌 가지급금, 오늘 당장 세무조사가 나와도 그 ‘사용처’를 3초 안에 소명하실 수 있습니까?
2. 매년 복리로 불어나는 4.6%의 인정이자가 대표님의 은퇴 자금을 얼마나 갉아먹고 있는지 계산해 보셨습니까?
3. 지금의 해결책이 단순히 ‘폭탄 돌리기’입니까, 아니면 근본적인 ‘해체 작업’입니까?
진실은 아프지만, 대책 없는 낙관은 파산보다 무섭습니다. 이제 그 시한폭탄의 타이머를 멈춰야 할 때입니다.
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**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
복잡한 법인 이슈, 실질적인 솔루션으로 해결해 드립니다.
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