**[현장 묘사]**
“대표님, 이 돈 다 어쩌실 겁니까?”
여의도의 한 일식집 지하 주차장. 시동을 켠 제네시스 뒷자리에서 연 매출 80억을 올리는 이 대표가 깊은 한숨을 쉬며 담배 연기를 뱉었습니다.
“박 소장, 회사 통장에 돈이 쌓여 있으니까 든든하긴 한데, 이거 나중에 상속세나 배당세로 다 뜯긴다면서? 근데 당장 쓸 데도 없고… 그냥 두면 안 돼? 나중에 한꺼번에 정리하지 뭐.”
그의 눈빛에는 막연한 불안감과 ‘어떻게든 되겠지’라는 안일함이 뒤섞여 있었습니다. 수많은 중소기업 대표님들을 만나며 가장 자주 듣는, 그리고 가장 위험한 한마디였습니다.
**[문제의 본질 파헤치기]**
대한민국 매출 20억에서 200억 사이 중소기업 대표님들이 가장 많이 하는 착각이 있습니다. 바로 **”회사에 돈이 쌓여 있으면 좋은 것”**이라는 생각입니다.
단언컨대, 이것은 대표님의 목을 조르는 가장 달콤한 덫입니다. 법인의 ‘미처분이익잉여금’은 대표님의 든든한 금고가 아닙니다. 매년 세무당국이 대표님의 목덜미를 잡기 위해 지켜보는 ‘시한폭탄’입니다.
이익잉여금이 쌓일수록 기업의 비상장주식 가치는 비정상적으로 치솟습니다. “당장 주식 팔 것도 아닌데 무슨 상관이냐”고 하실 겁니까? 자녀에게 가업을 물려줄 때, 혹은 불의의 사고로 승계가 이루어질 때, 그 비싸진 주식 가치 때문에 수억에서 수십억 원의 세금 고지서를 받게 됩니다. 세금을 내기 위해 평생 일궈온 회사를 팔아야 하는 비극이 여기서 시작됩니다.
더 뼈아픈 진실은 뭔지 아십니까? 장부상에는 수십억 원의 이익잉여금이 쌓여있는데, 정작 대표님 개인 통장에는 쓸 돈이 없어 사적으로 돈을 쓰다가 ‘가지급금’이라는 또 다른 괴물을 키우고 있다는 사실입니다.
**[비유를 통한 해결책 제시]**
법인의 미처분이익잉여금은 마치 **’구멍 난 댐에 가둬둔 물’**과 같습니다.
지금은 댐이 물을 튼튼하게 막아주고 있는 것처럼 보일 겁니다. 안전해 보이죠. 하지만 비가 계속 내려 수위가 임계점을 넘는 순간, 댐은 균열을 이기지 못하고 한순간에 무너집니다. 그 수해는 오롯이 대표님과 남겨진 가족들이 감당해야 합니다.
또한, 장부상의 숫자는 **’만지면 터지는 비눗방울’**과 같습니다. 겉보기엔 화려하고 커 보이지만, 대표님이 개인 자금으로 쓰기 위해 급여나 배당이라는 손을 대는 순간, 최고 45%(지방세 포함 49.5%)라는 세금의 바늘이 비눗방울을 사정없이 터뜨려 버립니다. 반 토막 난 돈만 대표님 손에 남는 것입니다.
해결책은 간단합니다. 댐이 무너지기 전에 안전한 배수구를 만들어 물길을 조금씩 터주어야 합니다.
매년 기업의 상황에 맞게 **’이익소각’, ‘차등배당’, ‘특허권 활용’, ‘임원 퇴직금 설계’**라는 정교한 배관을 연결해야 합니다. 국세청의 의심을 사지 않도록 법적 절차라는 **’녹슨 자물쇠’**를 세밀하게 열어두고, 합법적으로 법인의 자금을 대표님의 개인 자산으로 이전하는 ‘출구 전략(Exit Strategy)’을 지금 당장 실행해야 합니다. 한꺼번에 하려 하면 체합니다. 매년 정기적으로, 조금씩 댐의 물을 빼내야 안전합니다.
**[대표님을 향한 3가지 질문]**
오늘 밤, 퇴근길에 스스로에게 이 세 가지 질문을 던져보십시오.
1. 지금 우리 회사 장부에 찍힌 수십억의 이익잉여금 중, 대표님 개인 계좌로 세금 없이 당장 가져올 수 있는 진짜 돈은 얼마입니까?
2. 만약 내일 대표님 신변에 변화가 생겨 갑작스러운 승계가 진행된다면, 자녀들이 수억 원의 상속세를 낼 현금 재원은 마련되어 있습니까?
3. “나중에 세무사한테 물어보고 한꺼번에 처리하지 뭐”라는 생각으로 매년 수천만 원의 절세 타이밍을 흘려보내고 있지는 않습니까?
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**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
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