“대표님, 이번에 새로 뽑으신 S클래스 승차감은 좀 어떠십니까?”
지난주 강남의 한 일식집, 연 매출 150억 원을 기록하며 승승장구 중인 김 대표와의 식사 자리였습니다. 겉으로는 웃고 계셨지만, 최근 국세청에서 날아온 해명 자료 안내문을 받은 김 대표의 손끝은 미세하게 떨리고 있었습니다. 장부상에 떡하니 자리 잡은 15억 원의 ‘가지급금’. 그는 이것을 그저 “회사가 잘 돌아가니 잠시 빌려 쓴 돈” 정도로 치부하고 있었습니다.
하지만 제가 본 것은 화려한 외제차 시트 아래에서 째깍거리고 있는 ‘시한폭탄’이었습니다.
많은 대표님이 착각하십니다. “내 회사 돈 내가 좀 썼다가 나중에 이익 나면 채워 넣으면 되는 거 아니냐”고 말이죠. 죄송하지만, 법은 대표님을 대주주가 아니라 ‘회사의 돈을 빌려 간 채무자’로 봅니다. 대표님이 잊고 계신 사이, 그 가지급금은 **’독이 든 꿀’**처럼 회사의 기초 체력을 갉아먹고 있습니다.
가지급금은 마치 **’구멍 난 댐’**과 같습니다. 처음에는 아주 작은 틈새로 물이 새는 것 같아 보이지도 않지만, 시간이 지나면 4.6%라는 가공할 만한 인정이자가 붙어 구멍을 키웁니다. 이 이자는 대표님의 상여로 처분되어 소득세를 폭탄처럼 불리고, 법인 입장에서는 비용 처리가 안 되는 ‘법인세 괴물’이 되어 돌아옵니다. 결국, 댐이 무너지는 순간은 대표님이 회사를 자녀에게 물려주려 할 때나, 가업 승계를 고민할 때 찾아옵니다. 그때는 이미 손쓸 수 없을 만큼 세금의 파도가 집안 전체를 덮친 뒤일 것입니다.
언제까지 “나중에 한꺼번에 처리하면 되겠지”라는 마법의 주문을 외우실 겁니까? 국세청은 대표님의 망설임을 가장 반깁니다. 시간이 흐를수록 그들이 가져갈 ‘세금의 이자’는 눈덩이처럼 불어나기 때문입니다. 이제 그 녹슨 자물쇠를 끊어내고, 회사의 자금을 합법적인 루트로 회수하는 ‘출구 전략’을 짜야 할 때입니다.
오늘 밤, 잠들기 전 스스로에게 세 가지만 물어보십시오.
1. **지금 우리 회사 장부에 찍힌 가지급금이 대표님 개인 자산으로 감당 가능한 수준입니까?**
2. **대표님 유고 시, 남겨진 가족들이 이 가지급금 때문에 상속세 폭탄을 맞게 된다는 사실을 알고 계십니까?**
3. **매년 생돈처럼 나가는 인정이자와 법인세 불이익을 ‘어쩔 수 없는 비용’이라며 포기하고 계시지는 않습니까?**
문제를 직시하는 것만이 폭탄의 배선을 자르는 첫걸음입니다.
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**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
복잡한 법인 이슈, 실질적인 솔루션으로 해결해 드립니다.
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