**[현장 묘사]**
지난주 목요일 밤, 신사동의 한 일식당 주차장이었습니다. 연매출 150억을 찍은 김 대표가 자신의 신형 S클래스에 오르기 전, 담배 연기를 내뿜으며 제게 툭 던진 말입니다.
“박 소장, 우리 회사 재무제표 보니까 이익잉여금이 50억이 넘었더라고. 돈이 이렇게 쌓여있는데 왜 내 주머니는 항상 가볍고, 마음은 더 무거운 걸까?”
그의 눈은 성공한 사업가의 광채가 아니라, 정체를 알 수 없는 불안감으로 흔들리고 있었습니다.
**[문제의 본질 파헤치기]**
대부분의 대표님들은 ‘미처분이익잉여금’을 회사의 기초체력이자 훈장으로 착각합니다. “나중에 회사가 어려울 때 쓰면 되지”, “은퇴할 때 한꺼번에 정리하면 되겠지”라며 안일하게 생각하죠. 하지만 이건 착각을 넘어선 오만입니다.
냉정하게 말씀드립시다. 통장에 찍히지 않은, 장부상에만 존재하는 그 숫자는 대표님의 자산이 아니라 **’정부에게 잠시 빌려온 외상값’**일 뿐입니다. 이 숫자가 커질수록 기업 가치는 비정상적으로 치솟고, 이는 고스란히 상속·증여세라는 날카로운 칼날이 되어 대표님의 목을 겨누게 됩니다. 회사를 키운 대가가 자식에게 ‘세금 폭탄’을 물려주는 꼴이 된다는 사실, 정말 모르고 계신 겁니까?
**[비유를 통한 해결책 제시]**
이익잉여금은 마치 **’언제 터질지 모르는 댐의 수위’**와 같습니다.
가뭄을 대비해 물을 가둬두는 것은 좋지만, 수위 조절 없이 계속 쌓아두기만 하면 결국 댐은 수압을 견디지 못하고 터져버립니다. 그때가 되면 대표님이 평생 일군 공장은 물바다가 되고, 가족들은 뿔뿔이 흩어지게 됩니다.
해결책은 간단합니다. 댐이 터지기 전에 **’지속적인 방류구’**를 만들어야 합니다.
‘이익소각’이라는 정밀한 수문을 열어 자본금을 건드리지 않고 합법적으로 이익을 회수하거나, ‘차등배당’과 ‘임원 보수 체계 재설계’라는 수로를 통해 자금을 선제적으로 분산시켜야 합니다. 이건 단순한 절세 테크닉이 아닙니다. 대표님의 경영권을 보호하고 가업의 영속성을 지키는 ‘생존 전략’입니다. 녹슨 자물쇠를 억지로 돌리려 하지 마십시오. 맞는 열쇠를 찾아 기름칠을 해야 할 때입니다.
**[대표님을 향한 3가지 질문]**
1. 지금 당장 대표님께 유고 상황이 발생한다면, 유가족이 수십억 원의 상속세를 ‘현금’으로 납부할 준비가 되어 있습니까?
2. 대표님의 회사 주식 가치가 실제 가치보다 부풀려져 세무 당국의 ‘맛있는 먹잇감’이 되고 있다는 사실을 알고 계십니까?
3. 10년 뒤에도 지금의 이익잉여금을 아무 문제 없이 ‘내 돈’으로 만들 수 있다고 확신하십니까?
—
**대표님의 기업은 지금 안전합니까? 아니면 안전해 보이고 싶은 것입니까?**
복잡한 법인 이슈, 실질적인 솔루션으로 해결해 드립니다.
📞 상담 문의: 010-8967-1090 (박지훈 컨설턴트)
📧 이메일: qkrwlgns1234@naver.com
—
답글 남기기